2020年“踐行華泰價值觀典范人物”
華泰財險山東分公司聊城中支總經理
高學智
在保險行業辛勤耕耘近四十年,華泰財險聊城中支總經理高學智一馬當先,志在千里,時刻用責任和擔當鞭策自己。在華泰保險集團2020年度表彰大會上,他榮獲“踐行華泰價值觀典范人物”稱號。
2012年,已有28年保險從業經驗的高學智被華泰財險的企業文化所吸引,加入華泰財險山東分公司。彼時的他負責聊城中支的籌建工作,在報批到籌建開業期間,高學智事事上心,開啟“5+2”時態,白加黑節奏,一邊準備開業的各項事宜,一邊照顧罹患重病的愛人……
當高學智回憶起籌建工作時說道:“不管當時情況多困難,干好工作是第一位的,我們就是要干一行,愛一行!”
提到高學智,現任泰安中支總經理的姚貴壘這樣評價:嚴于律己,不甘落后。他對自我高標準、嚴要求,如果中支的業務落后了,他都睡不著覺!
也正是由于這種敬業精神,聊城中支自開業以來,在高速增長的同時實現了高質量發展,在聊城樹立了良好的知名度和美譽度。
2020年3月,疫情肆虐,各地業務都受到不同程度的重創。就在此時,高學智從側面得知一家燃氣公司有煤改氣的工程項目即將啟動,他敏銳地察覺到這也許是實現聊城中支燃氣險突破的重要機會。
“當時疫情特別嚴重,大家連面都不敢見,更別提談業務了?!本褪窃谶@種惡劣的環境下,高學智還是層層打聽,最終與燃氣公司的負責人取得了聯系。
他先是通過電話溝通介紹公司在燃氣險方面的優勢,又通過郵件給燃氣公司發送承保理賠服務方案,與燃氣公司領導面談方案?!拔覀儗m椥〗M去拜訪客戶的時候,路上一輛車都沒有,連吃飯的小餐館也找不到?!备邔W智回憶起當時的情形說到。
正是高學智及團隊的這種一往無前的精神、腳踏實地的做事風格,最終感動燃氣公司,拿下了這個項目。
項目啟動后,高學智提前部署煤改氣業務的各項工作,成立專項小組,安排中支的燃氣專員駐扎在農村,幫助燃氣公司推動煤改氣工作。在駐守煤改氣農村時,高學智主動與燃氣公司溝通,并立足于燃氣公司角度解決各項問題。
當得知有的村民怕買保險亂收費的問題時,高學智主動聯系當地村支書,詳細講解我們公司燃氣險的保險責任、收費標準等,帶領團隊挨家挨戶地做宣傳講解。
回憶起那段時光,團隊成員紛紛說道:“高總幾乎沒有休息的時間,天天大清早就跑到村里,了解項目最新進展,通常很晚才開車回家?!?
天道酬勤,力耕不欺!在高學智的帶領下,所服務的整個村燃氣險承保率達到90%。
成功的花兒,人們只是驚慕她現時的明艷,然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。這首冰心的小詩是對高學智在門店管理上“日積跬步,以至千里”的最好詮釋。
2015年,聊城中支開始戰略轉型,公司全面實行EA門店的主渠道戰略,高學智把所有的精力投入到門店的建設和管理上。
談到門店的管理,高學智如數家珍。有的門店店主完全沒有保險從業經驗,只是聽朋友介紹華泰財險有這種類型的項目,于是自己找上門咨詢業務。高學智每次都會給他們詳細介紹EA項目,從選址到開業,他都會親自指導店主。經常陪著店主選址,反復調研多個小區和周邊社區,核算成本,估測車輛的保有量,一步步幫助店主選定門店地址。
有的門店開業以后,店主依靠自身的影響力,在較短的時間內,保費上升很快,但是突破瓶頸、往上增保費特別難。高學智了解后,多次巡店,向店主提供了很多好的建議。比如:多做些增值服務:全年免費洗車、全年免費提供玻璃水、免費審車;上門取承保材料、保單送上門,建立客戶微信群等。就這樣,社區客戶再次活躍起來,門店保費就又上了一個臺階。
為了增加門店客戶的粘性,高學智經常陪著店主去拜訪客戶及同行前輩,結合店主自身的資源,為店主制定出辦理汽車金融、掛牌、加油、保養、審車等一條龍服務的服務理念。就這樣,他幫著店主一點點整合資源,客戶不斷變多,口碑也越來越好,培育出一批批優秀門店。
聊城中支自開業之初,承保利潤一直保持正增長態勢。說到這些亮眼的成績,高學智說,門店發展先是一個小土坡,慢慢變成了丘陵,再變成高原……在門店店主心里,高學智是他們的好導師,但他卻說是用自己的微光,幫助大家整合資源,使其效果最大化。
初心終不改,余熱更生輝!高學智一路走來,憑著一腔堅定的信念、一份勇擔使命的壯志,一路揚鞭奮蹄、迎潮搏擊地追趕。面向未來,他目標清晰,步伐也更加鏗鏘,創建魅力聊城中支,是他作為堅守者的最美期待。
“想讓‘余熱’更熱一點”,談到中支今后的規劃,他滿懷期待地談到,要努力建設魅力中支,不僅外在的形象要美麗,也要注重內在美,做細分市場的領導者。
(作者:華泰財險山東分公司 劉娟娟)